IKS und Risikomanagement erfolgreich umsetzen – Governance, Risk und Compliance aus einer Hand

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Welche Risiken stecken in den Prozessen Ihrer Organisation und welchen Schaden können diese anrichten? Wie kann ein IKS (internes Kontrollsystem) sinnvoll gegen die Risiken eingesetzt werden? Sind die derzeitigen Maßnahmen gegen Risiken effizient und zeitgemäß umgesetzt? Wie gestaltet sich dabei die Integration von Risiken, Kontrollen, Kontrollzielen, Maßnahmen und Geschäftsprozessen? Wie kann ein Tool sowohl bei der Einführung und Umsetzung, als auch bei der kontinuierlichen Verbesserung (KVP) des internen Kontrollsystems unterstützen?

 

Im Zuge der Veranstaltung greifen wir folgende Themen auf und stellen Ihnen unsere Lösungen in ADONIS NP vor: 

  • Wirkungsvoller Einsatz von IKS als Werkzeug gegen Risiken 
  • Effizientes Aufsetzen der Strukturen und Nutzung von Synergieeffekten 
  • Integration von Risiken und Kontrollen in Prozesse oder einzelne Aktivitäten 
  • Sicherstellung der Wirksamkeit operativer Kontrollen durch Monitoring-Kontrollen 
  • Regelmäßige Bewertung und Freigabe der Bewertung von Risiken  
  • Laufendes Monitoring und Optimierung des Risikoportfolios
  • Laufendes Monitoring und Optimierung des Risikoportfolios
  • Laufende Optimierung des IKS durch das Maßnahmenmanagement im Sinne des KVPs

 

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